MATERI SESI 3
AKUNTANSI UNSUR-UNSUR BIAYA  
TUJUAN BELAJAR
Setelah
mempelajari bab ini, diharapkan Anda dapat :
1.     
Memahami
akuntansi biaya bahan 
2.     
Memahami
Akuntansi biaya Tenaga kerja
3.     
Memahami
Akuntansi biaya Overhead Pabrik
PEMBAHASAN AKUNTANSI BIAYA BAHAN
Materi Bahasan 
1.   Klasifikasi
barang yang dikomsumsi perusahaan
2.Akuntansi pembelian
bahan 
3. Akuntansi pemakaian
bahan 
PENCATATAN PEMBELIAN BAHAN
Pada saat
mencatat bahan yang dibeli tentukan jenis persediaannya dan metode pencatatan
yang digunakan apakah phisikal atau perpetual.
Contoh 1 :
Pembelian barang pada PD Subur sebagai berikut : 
| 
 Bahan  | 
Rp  
  6.000.000 | 
| 
 Bahan penolong | 
1.000.000 | 
| 
 Bahan bakar | 
2.000.000 | 
| 
 Supplies pabrik | 
1.000.000 | 
| 
Jumlah | 
Rp 10.000.000 | 
Jurnal pembelian barang bila menggunakan metode
pencatatan perpetual yang sudah dikelompokkan sbb :
Persediaan Bahan                                                                    Rp
7.000.000
Persediaan Bahan
bakar                                                          Rp
2.000.000
Persediaan
Supplies pabrik                                                     Rp
1.000.000
            Hutang usaha                                                                                      
Rp 10.000.000
PENENTUAN HARGA POKOK BAHAN YANG DIBELI :
Masalah Potongan
pembelian dapat diperlakukan :
1.  Sebagai pengurang pembelian
2.  Sebagai pengurang biaya overhead pabrik
3.  Sebagai penghasilan diluar usaha.
Berdasarkan  contoh 1: misalkan besarnya potongan 2%
Jurnal yang
dibuat :
Bila hutang
dibayar dalam masa potongan maka akan terdapat potongan pembelian :
Sebagai pengurang
pembelian
    Hutang usaha                                              Rp 10.000.000
            Potongan pembelian                                                                Rp     200.000
            Kas                                                                                          Rp  9.800.000 
Dampak potongan
ini yang akan mempengaruhi nilai persediaan adalah sebagai pengurang pembelian
Jika metode phisikal atau dicatat dengan metode netto di metode perpetual.
BIAYA ANGKUT PEMBELIAN 
Biaya angkut
pembelian dapat diperlakukan sebagai :Elemen Harga perolehan bahan
Bila berbagai
macam bahan yang dibeli maka perlu dialokasikan secara teliti ke masing-masing
bahan yang dibeli berdasarkan (a) perbandingan harga faktur atau (b)
perbandingan kuantitas fisik bahan.
Contoh 2 :
Alokasi biaya angkut pembelian 
| 
Jenis
  bahan | 
Kuantitas | 
Harga
  per Kg | 
Total | 
| 
Bahan  | 
4.000
  Kg | 
Rp
  200 | 
Rp     800.000 | 
| 
Bahan  | 
2.000
  Kg | 
Rp
  240 | 
Rp     480.000 | 
|  | 
                           Jumlah | 
Rp  1.280.000 | |
|  | 
               Biaya angkut | 
Rp       40.000 | |
|  |  | 
Jumlah | 
Rp  1.320.000 | 
        
Biaya angkut untuk
 Bahan baku 
 Bahan baku 
         Harga pokok masing bahan menjadi :
            Bahan baku A = (800.000 + 25.000) :
4.000 = 206,25
            Bahan baku B = (480.000 + 15.000) :
2.000 = 247,50
Berdasarkan
contoh 2 Jurnal pembelian bahan sbb :
Bila dianggap
menambah harga perolehan bahan
Persediaan bahan
baku                                    Rp
1.320.000
            Hutang  usaha                                                             Rp
1.320.000
MASALAH PAJAK PERTAMBAHAN NILAI
Bila barang yang
dibeli adalah barang kena pajak dan perusahaan adalah Pengusaha kena pajak maka
PPN tersebut dapat dikreditkan dengan PPN keluaran pada saat barang selesai
dijual maka terpisah dari harga beli atau tidak menambah harga beli, tetapi
bila bukan barang kena pajak maka PPN tersebut harus ditambahkan sebagai harga
pokok pembelian.
Contoh 3: Pajak
Pertambahan nilai
| 
Jenis
  bahan | 
Kuantitas | 
Harga
  per Kg | 
Total | 
| 
Bahan  | 
4.000
  Kg | 
Rp
  200 | 
Rp     800.000 | 
| 
Bahan  | 
2.000
  Kg | 
Rp
  240 | 
Rp     480.000 | 
|  | 
                           Jumlah | 
Rp  1.280.000 | |
|  | 
   
  PPN masukkan 10%  | 
Rp     128.000 | |
|  |  | 
Jumlah | 
Rp  1.408.000 | 
Jurnal pembelian
ada PPN masukkan dapat dikreditkan
Persediaan bahan
baku                                    Rp  1.280.000
PPN Masukkan                                               Rp     128.000
            Hutang  usaha                                                             Rp
1.408.000
Jurnal pembelian
ada PPN masukkan tidak dapat dikreditkan
Persediaan bahan
baku                                    Rp  1.408.000
            Hutang  usaha                                                             Rp
1.408.000
AKUNTANSI PEMAKAIAN BAHAN
Contoh 4 : Pencatatan pemakaian bahan
Persediaan bahan tanggal 1  Mei 2010 sebanyak 25 unit @ Rp 240,-
Selama bulan Mei 2010 mutasi bahan adalah
sebagai berikut :
Tanggal   5 Mei 2010 dibeli 100 unit  x  Rp
250 = Rp 25.000
Tanggal 10 Mei 2010
dipakai 75 unit
Perpetual FIFO
| 
Date |  | 
Purchase |  |  | 
COGM |  |  | 
Balance |  | 
|  | 
Quantity | 
Price | 
Total | 
Quantity | 
Price | 
Total | 
Quantity | 
Price | 
Total | 
| 
01-5 |  |  |  |  |  |  | 
25 | 
240 | 
6.000 | 
| 
05-5 | 
100 | 
250 | 
25.000 |  |  |  | 
25 | 
240 | 
6.000 | 
|  |  |  |  |  |  |  | 
100 | 
250 | 
25.000 | 
| 
10-5 |  |  |  | 
25 | 
240 | 
6.000 |  |  |  | 
|  |  |  |  | 
50 | 
250 | 
12.500 | 
50 | 
250 | 
12.500 | 
Untuk menentukan
jenis biaya, harus ditentukan lebih dahulu bahan apa yang dipakai dan dipakai
oleh departemen produksi atau non departemen produksi. 
PEMAKAIAN BAHAN DI DEPARTEMEN
PRODUKSI
Contoh 5 :
Pemakaian bahan
baku di departemen produksi dengan rincian sbb
| 
Jenis
  barang | 
Kuantitas | 
Harga
  per Kg | 
Total | 
Dipakai oleh | 
| 
Bahan  | 
4.000
  Kg | 
Rp
  200 | 
Rp 800.000 | 
 Departemen Produksi | 
| 
Bahan  | 
2.000
  Kg | 
Rp
  240 | 
Rp 480.000 | 
 Departemen produksi | 
Jurnal pemakaian
bahan baku 
Barang Dalam
Proses                                                  Rp
1.280.000
     Persediaan bahan                                                                           Rp
1.280.000
PEMAKAIAN NON BAHAN DI
DEPARTEMEN PRODUKSI
Contoh 6 :
Pemakaian
barang-barang sebagai berikut : 
| 
Jenis
  barang | 
Kuantitas | 
Harga
  per Kg | 
Total | 
Dipakai oleh | 
| 
Bahan bakar | 
400
  liter  | 
Rp
  3.000 | 
Rp 1.200.000 | 
 Departemen Produksi | 
| 
Supplies
  pabrik | 
1.000 unit | 
Rp
  2.000 | 
Rp 2.000.000 | 
 Departemen produksi | 
maka jurnalnya
adalah :
Biaya Overhead
pabrik  Sesungguhnya                      Rp 3.200.000
     Persediaan bahan   bakar                                                               Rp
1.200.000
    
Persediaan supplies pabrik                                                             Rp
2.000.000
PEMAKAIAN NON BAHAN DI
DEPARTEMEN NON PRODUKSI
Bila yang menggunakan
bahan bukan departement produksi harus disebut departemen pemasaran atau selain
pemasaran. 
Contoh  7:
Pemakaian
barang-barang sebagai berikut : 
| 
Jenis
  barang | 
Kuantitas | 
Harga
  per Kg | 
Total | 
Dipakai oleh | 
| 
Bahan bakar | 
100
  liter  | 
Rp
  3.000 | 
Rp 300.000 | 
 Departemen Pemasaran | 
Jurnal Pemakaian
non bahan didepartemen pemasaran 
Biaya pemasaran                                             Rp
300.000
     Persediaan bahan bakar                                                                  Rp
300.000
BIAYA PENGELOLAAN BAHAN
Setelah bahan dibeli, disimpan sebelum dipakai, kemudian dipakai untuk
proses produksi hal ini akan menimbulkan biaya pengelolaan persediaan karena
melibatkan bagian pembelian,  bagian
penerimaan, bagian gudang, bagian akuntansi.
Biaya pengelolaan ini akan diperlakukan dan dicatat sbb :
a)     
Menambah
elemen harga perolehan 
b)     
Menambah
biaya overhead pabrik sesungguhnya. 
c)     
Dimasukkan
dalam tarip overhead pabrik yang ditentukan dimuka    
RANGKUMAN
Barang yang
dikomsumsi perusahaan akan menjadi bagian dari produk selesai atau tidak
menjadi bagian produk selesai. Bahan yang menjadi bagian produk selesai ada
yang dapat ditelusuri atau tidak dapat ditelusuri. 
Harga barang yang
dibeli, akan meliputi biaya angkut, diskon, pajak. Sedangkan barang yang
dipakai akan meliputi metode pencatatan dan metode penilaian persediaan.
Pencatatan
persediaan baik membeli maupun memakai akan tergantung pada metode pencatatan
yaitu phisikal atau perpetual.
PEMBAHASAN AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
MATERI BAHASAN
Gaji adalah pembayaran dalam jumlah tetap yang
dilakukan secara periodik kepada para manajer dan karyawan administratif.
Upah adalah pembayaran yang jumlahnya
ditentukan berdasar tarif untuk setiap satuan waktu, seperti per jam dan hari
kerja atau setiap satuan output, misalnya per unit produk.
Contoh 1 jenis
biaya tenaga kerja
| 
Biaya tenaga kerja | 
Contoh 
  : | 
| 
Bagian produksi | 
Upah regular
  dan lembur karyawan pabrik | 
|  | 
Upah mandor | 
|  | 
Gaji manajer pabrik | 
| 
Bagian pemasaran | 
Gaji salesman | 
|  | 
Komisi bagian penjualan | 
|  | 
Gaji 
  manajer pemasaran | 
| 
Bagian Administrasi & umum | 
Gaji bagian akuntansi | 
|  | 
Gaji bagian personalia | 
|  | 
Gaji Manajer umum | 
Akuntansi biaya
tenaga kerja pada umumnya perusahaan manufaktur meliputi tahap sbb :
a.      
Pencatatan terjadinya gaji
& upah
Baik untuk
Pembayaran gaji & upah maupun gaji & upah yang masih harus dibayar
b.     
Distribusi
gaji & upah sesuai fungsi pokok perusahaan
Membagikan gaji & upah sesuai dengan fungsi-fungsi pokok perusahaan
| 
Transaksi | 
Rekening dipakai | 
debit | 
kredit | 
Sumber | 
| 
Dibayar
  Gaji & upah  | 
Payroll | 
xxx |  | 
BKK | 
|  | 
      Cash |  | 
xxx |  | 
| 
Gaji
  & upah ymh dibayar | 
Payroll | 
xxx |  | 
BM | 
|  | 
     Accrued Payroll |  | 
xxx |  | 
Jurnal distribusi
biaya tenaga kerja dan pembebanan terhadap produk di departemen produksi
| 
Rekening dipakai | 
debit | 
kredit | 
Transaksi | 
Sumber | 
| 
Work
  In Process | 
xxx |  | 
 pembeban upah langsung | 
 BM | 
| 
Factory
  overhead Control | 
xxx |  | 
 pembeban upah tak langsung | 
 Daftar biaya OHP | 
| 
       Payroll |  | 
xxx |  |  | 
| 
Transaksi | 
Rekening dipakai | 
debit | 
kredit | 
Sumber | 
| 
Distribusi
  gaji marketing | 
Marketing
  Expenses | 
xxx |  | 
BM | 
|  | 
       Payroll |  | 
xxx |  | 
| 
Distribusi
  gaji administrasi | 
Administration
  Expense | 
xxx |  | 
BM | 
|  | 
       Payroll |  | 
xxx |  | 
CONTOH 2 upah
lembur
Data berikut ini
terkait dengan upah dari karyawan pabrik PT TELAGA untuk minggu yang berakhir
tanggal 7 Desember 2014 
| 
Karyawan | 
Jam
  kerja | 
Tarif
  per jam | 
| 
Adi | 
50 | 
Rp  2.800,00 | 
| 
Beny | 
42 | 
Rp  2.200,00 | 
| 
Dodi | 
46 | 
Rp  1.800,00 | 
| 
Endi | 
40 | 
Rp  1.500,00 | 
Semua karyawan pabrik adalah langsung
kecuali Endi adalah karyawan tidak langsung
Setiap karyawan yang bekerja lebih dari 40
jam seminggu dibayar lembur 1,5 kali tarif reguler. Tidak ada potongan upah
termasuk pajak karyawan, lembur terjadi karena sulitnya pengerjaan
Diminta :  
- Susunlah daftar upah untuk minggu yang berakhir tanggal 7 Desember 2006
- Buatlah ayat jurnal untuk mencatat a) Pembayaran upah b) Distribusi upah
DAFTAR UPAH
| 
Nama 
Karyawan | 
Jam 
 Kerja | 
Tarif per jam | 
Upah Reguler | 
Lembur | 
Total | 
| 
Adi | 
50 | 
Rp 
  2.800,00 | 
Rp 140.000,00 | 
Rp 14.000,00 | 
Rp 
  154.000,00 | 
| 
Beny | 
42 | 
Rp 
  2.200,00 | 
Rp  
  92.400,00 | 
Rp  
  2.200,00 | 
Rp   
  94.600,00 | 
| 
Dodi | 
46 | 
Rp 
  1.800,00 | 
Rp  
  82.800,00 | 
Rp  
  5.400,00 | 
Rp   
  88.200,00 | 
| 
Endi | 
40 | 
Rp 
  1.500,00 | 
Rp  
  60.000,00 | 
0,00 | 
Rp   
  60.000,00 | 
|  |  |  |  |  | 
Rp  396.800,00  | 
JURNAL PEMBAYARAN UPAH
Payroll                                                 Rp
396.800,00
            Cash                                                                            Rp
396.800,00
JURNAL DISTRIBUSI UPAH
Work in process                                  Rp 336.800,00
Factory Overhead                               Rp  
60.000,00
            Payroll                                                                         Rp
396.800,00
CONTOH 3 Premi
ship malam
PT DAHLIA
menetapkan upah ketiga orang karyawan pabriknya berdasarkan tarif sbb :
| 
Nama Karyawan | 
Ali | 
Bahar | 
Cony | 
| 
Tarif
  reguler per jam kerja | 
Rp 1.500 | 
Rp 1.650 | 
Rp 1.750 | 
Premi upah lembur bila lebih dari 40 jam
perminggu adalah a) 1 s/d 6 jam =50% dan b) lebih dari 6 jam = 200% sedangkan
premi shift malam hari 10%
Rincian Jumlah
jam kerja masing-masing karyawan 
| 
Nama karyawan | 
Reguler | 
Lembur | 
Jumlah | 
Siang | 
Malam | 
| 
Ali | 
40 | 
3 | 
43 | 
25 | 
18 | 
| 
Bahar | 
40 | 
12 | 
52 | 
40 | 
12 | 
| 
Cony | 
40 | 
6 | 
46 | 
28 | 
18 | 
Diminta :
Hitunglah jumlah upah kotor yang diterima
setiap karyawan tersebut. 
Jawaban contoh 3
| 
Nama Karyawan | 
Ali | 
Bahar | 
Cony | 
Total  | 
| 
Gaji
  Pokok | 
Rp       64,500  | 
Rp     85,800  | 
   Rp   80,500  | 
Rp    230,800  | 
| 
Upah
  lembur |  |  |  |  | 
| 
   Tarif 1 = 50% | 
        2,250  | 
        4,950  | 
        5,250  | 
     12,450  | 
| 
   Tarif 2 = 200% |  | 
     19,800  |  | 
     19,800  | 
| 
Premi
  shift malam | 
        2,700  | 
        1,980  | 
        3,150  | 
        7,830  | 
| 
Jumlah
  upah kotor | 
Rp       69,450  | 
Rp   112,530  | 
 Rp    88,900  | 
Rp    270,880  | 
Payroll                                     Rp
270.880
   
Cash                                                            Rp
270.880
Upah bersih = Upah kotor dikurangi
potongan-potongan
CONTOH 4 
potongan upah
Data berikut ini terkait dengan upah dari
karyawan pabrik PT GARUDA untuk minggu yang berakhir tanggal 7 Desember 2014 
| 
Karyawan | 
Jam kerja | 
Tarif per jam | 
Upah mingguan | 
| 
A | 
50 | 
     Rp 2.800 |  | 
| 
B | 
42 | 
2.200 |  | 
| 
C |  |  | 
Rp  
  215.000 | 
| 
D | 
46 | 
1.800 |  | 
| 
E | 
40 | 
1.500 |  | 
| 
F | 
45 | 
2.200 |  | 
| 
G | 
40 | 
1.800 |  | 
| 
H |  |  | 
110.000 | 
| 
I | 
30 | 
1.200 |  | 
Semua karyawan pabrik adalah langsung
kecuali E dan G karyawan tidak langsung sedangkan C dan H adalah karyawan
bagian penjualan. Setiap karyawan yang bekerja lebih dari 40 jam seminggu
dibayar lembur 1,5 kali tarif reguler. Ada 
Diminta :
1. Susunlah daftar upah untuk minggu yang
berakhir tanggal 7 Desember 2006
2. Buatlah ayat jurnal untuk mencatat :
a)     
Hutang gaji dan potongan-potongan
b)     
Pembayaran upah dan 
c)     
Distribusi upah
Jawaban contoh 4
DAFTAR UPAH DAN POTONGANNYA
| 
Karyawan | 
Jam kerja | 
Tarif per jam | 
Upah mingguan | 
Upah Reguler | 
Lembur | 
Upah Kotor | 
Pajak | 
Jamsostek | 
Upah bersih | 
| 
A | 
50 | 
2.800 |  | 
140.000 | 
14.000 | 
154.000 | 
7.700 | 
500 | 
145.800 | 
| 
B | 
42 | 
2.200 |  | 
92.400 | 
2.200 | 
94.600 | 
4.730 | 
500 | 
89.370 | 
| 
C |  |  | 
215.000 | 
0 | 
0 | 
215.000 | 
10.750 | 
500 | 
203.750 | 
| 
D | 
46 | 
1.800 |  | 
82.800 | 
5.400 | 
88.200 | 
4.410 | 
500 | 
83.290 | 
| 
E | 
40 | 
1.500 |  | 
60.000 | 
0 | 
60.000 | 
3.000 | 
500 | 
56.500 | 
| 
F | 
45 | 
2.200 |  | 
99.000 | 
5.500 | 
104.500 | 
5.225 | 
500 | 
98.775 | 
| 
G | 
40 | 
1.800 |  | 
72.000 | 
0 | 
72.000 | 
3.600 | 
500 | 
67.900 | 
| 
H |  |  | 
110.000 | 
0 | 
0 | 
110.000 | 
5.500 | 
500 | 
104.000 | 
| 
I | 
30 | 
1.200 |  | 
36.000 | 
0 | 
36.000 | 
1.800 | 
500 | 
33.700 | 
|  |  |  |  |  |  | 
934.300 | 
46.715 | 
4.500 | 
883.085 | 
JURNAL TERJADI UPAH DAN POTONGANNYA
Payroll                                                 Rp
934.300,00
            Employee
income tax payable                                    Rp   46.715,00            
            Jamsostek
liability                                                       Rp     4.500,00 
            Cash                                                                            Rp
883.085,00
JURNAL DISTRIBUSI UPAH
Work in process                                  Rp 477.300,00
Factory Overhead                               Rp 132.000,00
Selling Expenses                                 Rp 325.000,00
            Payroll                                                                         Rp
934.300,00
RANGKUMAN
Tenaga
kerja meliputi bagian produksi yang terdiri dari tenaga kerja langsung dan
tidak langsung dan Non produksi.
Biaya
tenaga kerja dapat diklasifikasi sesuai fungsi karyawan tersebut diperusahaan
bila :
Upah
langsung dicatat sebagai Work in proses
Upah tidak
langsung dicatat sebagai Biaya overhead pabrik
Gaji bagian
pemasaran dicatat sebagai biaya pemasaran
Gaji selain
bagian produksi atau pemasaran dicatat sebagai biaya administrasi
Upah bersih
adalah upah kotor setelah potongan-potongan serta upah lembur, bonus dan
lain-lain.  
PEMBAHASAN AKUNTANSI BIAYA OVERHEAD PABRIK
MATERI BAHASAN
1.      Karakteristik
dan penggolongan biaya overhead pabrik 
2.      Menghitung tarif
overhead pabrik, dan biaya overhead pabrik yang dibebankan 
3.      Akuntansi biaya
overhead 
PENGERTIAN BIAYA OVERHEAD PABRIK
Biaya overhead
pabrik adalah biaya produksi selain biaya bahan baku dan biaya Tenaga Kerja
Langsung.
KARAKTERISTIK
BIAYA OVERHEAD PABRIK
Biaya overhead
pabrik merupakan elemen biaya produksi selain biaya bahan baku dan biaya tenaga
kerja langsung, dan memiliki banyak macam-macam biayanya.
Dikaitkan
dengan produk atau kegiatan pengadaan jasa sebagai upaya untuk merealisasikan
pendapatan, biaya overhead memiliki karakteristik yang berbeda dibandingkan
dengan biaya bahan baku dan tenaga kerja langsung yaitu :
a)      Biaya overhead merupakan biaya produksi
tidak langsung
Disebut biaya tidak langsung karena tidak dapat atau sulit ditelurusi
kepada unit-unit produk atau jasa yang dihasilkan oleh perusahaan.
b)      Biaya overhead merupakan biaya bergabung
Disebut biaya bergabung bila produk yang dihasilkan perusahaan lebih dari
satu jenis produk, sehingga biaya tersebut manfaatnya dinikmati semua produk
atau jasa yang dihasilkan perusahaan.   
Contoh 1
biaya overhead pabrik :
Bahan penolong, upah tidak langsung, Reparasi dan pemeliharaan mesin
pabrik, penyusutan mesin pabrik, penyusutan gedung pabrik, asuransi kebakaran
gedung pabrik, reparasi gedung pabrik, dan listrik dan air.
METODE PEMBEBANAN BIAYA
OVERHEAD PABRIK
Ada dua pendekatan yang dapat dipakai untuk membebankan biaya overhead
pabrik kepada seluruh produk yang dihasilkan secara adil yaitu :
Berdasarkan biaya overhead
pabrik yang sesungguhnya terjadi.
Bila perusahaan menggunakan sistem biaya historis (Historical cost system)
maka overhead pabrik dapat dibebankan kepada produk berdasarkan biaya yang
sesungguhnya terjadi yaitu setelah proses produksi selesai atau pada akhir
periode. Tetapi hal dapat menyebabkan fluktuasi pada biaya per unit untuk
produk yang dibuat pada periode berbeda, sehubungan dengan perubahan unit yang
diproduksi.
Berdasarkan tarif yang
ditentukan dimuka.
Bila perusahaan menggunakan sistem biaya ditentukan dimuka atau sistem
biaya normal, perusahaan harus menentukan tarif overhead pabrik sebelum proses
produksi berlangsung, sehingga untuk menentukan biaya overhead yang dibebankan
kepada produk caranya mengalikan suatu tarif overhead pabrik dengan kapasitas
produksi sesungguhnya .
FAKTOR-FAKTOR YANG
DIPERTIMBANGKAN DALAM PEMILIHAN TARIF OVERHEAD PABRIK. 
Sebelum penentuan tarif biaya overhead pabrik dilakukan, faktor-faktor yang
dipertimbangkan dalam memilih tarif overhead pabrik yaitu menaksir/membuat
anggaran  biaya overhead pabrik, memilih
basis kegiatan dan memilih tingkat kegiatan pabrik.
Menaksir biaya overhead
pabrik
Biaya overhead pabrik ditaksir dengan menyusun anggaran semua unsur biaya
yang diperkirakan akan dikeluarkan untuk memenuhi kapasitas produksi tersebut.
Biaya overhead pabrik tersebut dapat berupa biaya tetap dan biaya variabel dan
terdapat biaya overhead pabrik tidak langsung yang harus didistribusikan
terlebih dahulu.
Contoh
2 : Anggaran overhead pabrik
PT MERDEKA
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD
PABRIK
| 
Jenis
  biaya  | 
Tarif | 
Jumlah | 
| Biaya overhead pabrik Variabel |  |  | 
| 
- Bahan penolong | 
Rp 
  200/ unit  | 
Rp      200.000.000  | 
| 
- Upah tidak langsung | 
Rp 
  500/ unit | 
Rp      500.000.000  | 
| Biaya overhead pabrik Tetap |  |  | 
| 
- Penyusutan Mesin pabrik |  | 
Rp      400.000.000  | 
| 
- Biaya Asuransi pabrik |  | 
Rp      100.000.000  | 
| 
Jumlah
  biaya overhead pabrik |  | 
Rp   1.200.000.000  | 
Memilih basis kegiatan  
Dasar penerapan tarip overhead yang ditentukan dimuka dapat berupa ukuran
volume berbasis aktivitas. Pertimbangan penting dalam menentukan dasar penerapan
adalah hubungan yang erat dengan perilaku biaya overhead pabrik total. Jika
tidak, maka dapat timbul ketidaksesuaian antara overhead yang dibebankan dengan
overhead pabrik yang terjadi.   
Basis kegiatan yang biasa digunakan dapat dipilih salah satu dari beberapa
basis berikut ini :
a.     
Unit yang diproduksi
b.    
Biaya bahan baku 
c.     
Biaya Tenaga Kerja Langsung
d.    
Jam Tenga Kerja Langsung
e.     
Jam mesin
Memilih tingkat kegiatan
Tingkat kegiatan produksi dapat diperkirakan atau dirancang dengan baik
bila perusahaan mempunyai data yang cukup akurat mengenai kemampuan pabrik
dimasa yang akan datang. 
Secara umum terdapat empat macam kapasitas yang dapat digunakan sebagai
dasar penentuan kapasitas atau tingkat kegiatan produksi dalam periode yang
akan datang yaitu :
a.       Kapasitas teoritis (ideal)
Kapasitas maksimum yang dapat dicapai oleh
perusahaan tanpa mempertimbangkan hambatan-hambatan.
b.      Kapasitas praktis (Realistis)
Kapasitas ini menghitung tingkat kapasitas yang
dapat dicapai dengan mempertimbangkan hambatan-hambatan intern.
c.       Kapasitas normal
Kapasitas ini menghitung tingkat kapasitas yang
dapat dicapai dengan mempertimbangkan hambatan-hambatan intern dan ekstern.
d.      Kapasitas harapan
Kapasitas ini didasarkan kepada taksiran produksi
pada suatu periode kapasitas harapan hanya digunakan bila kapasitas normal
sulit dihitung.
Contoh 3 berbagai tingkat kapasitas atas dasar jam
mesin
| 
Tingkat kapasitas |  | 
Diharapkan | 
Praktis | 
Teoritis | 
| 
%
  kapasitas | 
75% | 
80% | 
85% | 
100% | 
| 
Jam
  Mesin | 
7.500 Jam | 
8.000 jam | 
8.500 jam | 
10.000 jam | 
Rumus Tarif Overhead pabrik

Budget 
Overhead pabrik
        Tarif  FOH 
=      
------------------------------------------------
                                  
Basis kegiatan pada kapasitas normal
a.      Bila dasar pembebanan dan unit diproduksi
maka
                                       Budget  FOH
       Tarif  FOH 
=       
--------------------------- = ......... per unit
                                    
Unit yang diproduksi
b.     Bila dasar pembebanan biaya bahan baku
maka
                                       
Budget  FOH
       Tarif  FOH 
=    
--------------------------  X  100%  =
........ %  X  biaya 
BB
                                    
Biaya bahan baku
c.      Bila dasar pembebanan biaya TKL  maka 
                                     
Budget  FOH
       Tarif  FOH  =  ---------------------------  X 
100%  = ....... %  X  bi
aya TKL
                                    
Biaya  TKL
d.     Bila dasar pembebanan jam TKL maka
                                    
Budget  FOH
       Tarif  FOH 
= 
----------------------------  =  ........ 
/jam TKL
                                     
Jam TKL
e.      Bila dasar pembebanan jam mesin maka
                                     
Budget  FOH
       Tarif  FOH 
= 
----------------------------  =
......... /jam mesin
                                        jam mesin
Contoh  4
menghitung tarif overhead pabrik :
Angka-angka dibawah ini adalah taksiran dari PT SUBUR  untuk tahun 2010
Biaya Overhead Pabrik                       Rp   60.000.000 
Biaya  Bahan Baku                                         Rp
120.000.000
Biaya  Tenaga Kerja Langsung           Rp
150.000.000
Jam  Tenaga Kerja Langsung              24.000  jam
Jam  mesin                                           12.000  jam
Unit yang diproduksi                          60.000  unit
Dengan data
tersebut diatas maka dapat dihitung tarip overhead pabrik untuk setiap dasar
pembebanan sebagai berikut :
| 
Dasar Pembebanan | 
Unit produksi | 
Biaya BB | 
Biaya TKL | 
Jam TKL | 
Jam Mesin | 
| 
Anggaran
  Overhead pabrik | 
Rp 60.000.000 | 
Rp 60.000.000 | 
Rp 60.000.000 | 
Rp 60.000.000 | 
Rp 60.000.000 | 
| 
Kapasitas normal | 
60.000 unit  | 
Rp120.000.000 | 
Rp150.000.000 | 
24.000 jam | 
12.000 jam | 
| 
Tarip overhead
  pabrik | 
Rp1.000/unit | 
0,5 x Biaya BB | 
0,4 x Biaya TKL | 
Rp2.500/Jam | 
Rp 5.000/jam | 
Bila kapasitas
sesungguhnya pada bulan Juni 2010 seperti tabel dibawah ini dan tarip overhead
seperti yang dihitung pada contoh 4, maka dapat dihitung overhead pabrik yang
dibebankan sebagai berikut :
| 
Dasar Pembebanan | 
Unit produksi | 
Biaya BB | 
Biaya TKL | 
Jam TKL | 
Jam Mesin | 
| 
Kapasitas
  sesungguhnya | 
1.000 unit | 
Rp10.000.000 | 
Rp10.000.000 | 
1.000 jam | 
1.000 Jam | 
| 
Tarip overhead
  pabrik | 
Rp 1.000 | 
0,50 | 
0,40 | 
Rp 2.500 | 
Rp 5.000 | 
| 
Overhead pabrik
  dibebankan | 
Rp 1.000.000 | 
Rp 5.000.000 | 
Rp 4.000.000 | 
Rp 2.500.000 | 
Rp 5.000.000 | 
Bila overhead pabrik sesungguhnya pada
bulan Juni 2010 Rp 3.000.000 maka dapat dihitung selisihnya sebagai berikut :
| 
Dasar Pembebanan | 
Unit produksi | 
Biaya BB | 
Biaya TKL | 
Jam TKL | 
Jam Mesin | 
| 
Overhead pabrik
  dibebankan | 
Rp  1.000.000 | 
Rp  5.000.000 | 
Rp  4.000.000 | 
Rp   2.500.000 | 
Rp  5.000.000 | 
| 
Overhead pabrik
  sesungguhnya | 
Rp  3.000.000  | 
Rp  3.000.000  | 
Rp  3.000.000  | 
Rp  3.000.000  | 
Rp  3.000.000  | 
| 
Over (under)
  applied  | 
(Rp2.000.000) | 
Rp  2.000.000  | 
Rp  1.000.000  | 
(Rp500.000) | 
Rp  2.000.000  | 
Keterangan : selisih biaya overhead dapat
rugi atau laba yang penutupannya  akan
dibahas kemudian
|  | 
Jurnal untuk mencatat biaya overhead pabrik
| 
Dasar pembebanan | 
           Unit diproduksi | 
         Biaya Bahan  | ||
| 
Description  | 
Debit | 
Credit | 
Debit | 
Credit | 
| 
Terjadinya overhead sesungguhnya |  |  |  |  | 
| 
Factory Overhead Control | 
Rp 3.000.000 |  | 
Rp 3.000.000 |  | 
| 
       Various Credit |  | 
Rp 3.000.000 |  | 
Rp 3.000.000 | 
| 
Overhead pabrik yang dibebankan |  |  |  |  | 
| 
Work in Process | 
Rp 1.000.000 |  | 
Rp 5.000.000 |  | 
| 
        Applied Factory Overhead  |  | 
Rp 1.000.000 |  | 
Rp 5.000.000 | 
TARIP OVERHEAD PABRIK PER DEPARTEMEN PRODUKSI
Bila perusahaan membuat produknya melalui
beberapa departemen produksi maka tarip overhead pabrik dapat ditentukan
sebagai berikut :
a)     
Tarip tunggal
b)     
Tarip
masing-masing departemen hal ini terjadi karena tiap departemen mempunyai dasar
pembebanan yang berbeda. 
Contoh 7 : Tarip overhead pabrik
per departemen
Data
taksiran overhead pabrik tahun 2010 untuk masing-masing departemen produksi
|  | 
Departemen
  A | 
Departemen
  B | 
| 
Anggaran
  Overhead pabrik | 
Rp 400.000 | 
Rp 600.000 | 
| 
Taksiran
  jam kerja langsung | 
10.000 | 
20.000 | 
| 
Taksiran
  jam mesin | 
4.000 | 
5.000 | 
Data
realisasi overhead pabrik 3 bulan pertama 2010 dari masing-masing departemen
produksi
|  | 
Departemen
  A | 
Departemen
  B | 
| 
Overhead
  pabrik sesungguhnya | 
Rp78.000 | 
Rp100.000 | 
| 
Jam
  kerja langsung sesungguhnya | 
2.000 | 
3.000 | 
| 
Jam
  mesin sesungguhnya | 
500 | 
800 | 
Bila departemen A di menggunakan dasar
pembebanan Jam kerja langsung sedangkan departemen B menggunakan jam mesin maka
tarip overhead pabrik masing-masing departement sebagai berikut :
| 
Tarip
  overhead departement A | 
 Rp 400.000 : 10.000 jam = Rp   40 | 
| 
Tarip
  overhead departement B | 
 Rp
  600.000 :   5.000 jam = Rp 120 | 
Overhead pabrik dibebankan 3 bula pertama
2010 masing-masing departemen sebagai berikut
| 
Overhead
  parbik dibebankan Departemen A | 
2.000
  jam x Rp   40 = Rp 80.000 | 
| 
Overhead
  parbik dibebankan Departemen B | 
   800 jam x Rp 120  = Rp 96.000 | 
Selisih overhead pabrik masing-masing
departemen sebagai berikut :
|  | 
Departemen
  A | 
Departemen
  B | 
| 
Overhead
  pabrik dibebankan  | 
Rp 80.000 | 
Rp  
  96.000 | 
| 
Overhead pabrik sesungguhnya | 
Rp 78.000 | 
Rp 100.000 | 
| 
Over
  (under) applied  | 
Rp  
  2.000 | 
 
  (Rp4.000) | 
Jurnal untuk mencatat biaya overhead pabrik
departemen A
| 
Description  | 
Debit | 
Credit | 
| 
Terjadinya
  overhead sesungguhnya Departemetn A |  |  | 
| 
Factory
  Overhead Control Department A | 
Rp 78.000  |  | 
| 
       Various Credit |  | 
Rp 78.000  | 
| 
Overhead
  pabrik yang dibebankan |  |  | 
| 
Work
  in Process  | 
Rp 80.000  |  | 
| 
        Applied Factory Overhead Department A |  | 
Rp 80.000  | 
Jurnal untuk mencatat biaya overhead
pabrik  Departemetn B
| 
Description  | 
Debit | 
Credit | 
| 
Terjadinya
  overhead sesungguhnya |  |  | 
| 
Factory
  Overhead Control Department B | 
Rp100.000  |  | 
| 
       Various Credit |  | 
Rp100.000  | 
| 
Overhead
  pabrik yang dibebankan |  |  | 
| 
Work
  in Process | 
Rp96.000 |  | 
| 
        Applied Factory Overhead  Department B |  | 
Rp96.000 | 
RANGKUMAN
Biaya overhead
pabrik dibebankan kepada produk dapat menggunakan biaya yang sesungguhnya atau
menggunakan tarif yang ditentukan dimuka, Langkah-langkah untuk menentukan
tarip overhead pabrik adalah : memilih tingkat kegiatan,  menaksir biaya overhead pabrik dan memilih
basis kegiatan, kemudian tarif dihitung berdasarkan salah satu basis kegiatan
yaitu : unit diproduksi, biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, jam
tenaga kerja langsung, jam mesin pada kapasitas normal. Biaya overhead dicatat
sebelah debit untuk overhead pabrik sesungguhnya dan dikredit untuk overhead
pabrik yang dibebankan. Biaya utama terdiri dari biaya bahan baku 
dan biaya tenaga kerja langsung sedangkan biaya untuk mengubah bahan baku 













































 
This comment has been removed by the author.
ReplyDelete